2021-06-30 23:01 回答问题

①认真阅读客户提供的Brief，理解里面每一条需求背后希望解决的问题是什么。大多数时候客户提供的Brief往往是大而全没有顺序和逻辑的，所以这个时候就要自己去系统梳理需求，找到一条主线，然后沿着这条主线去将客户需求里面所有的内容串起来，针对Brief里面的内容制定一个解决方案。 ②百度上通过关键词搜索，可以直接搜索出来大量的行业数据报告，通过这样的初步资料搜集，大概可以了解到市场环境、竞争环境、消费者习惯的变化。应该对行业有个初步的了解，因为客户需求背后往往有一个痛点，而这个痛点很大程度是跟行业发展密切相

2021-06-30 22:54 回答问题

首先，对于任何一次投放活动，我们都必须界定它的目标产出。只有在清晰的效果衡量体系下，渠道数据的对比才有意义，多渠道的ROI才有可比性。先搭建一个数据漏斗，看看我们效果环节上需要观察哪些数据，需要同时补充其他监控指标。 其次，记录相对应的投放过程。渠道素材筛选——投放人群、时间策略——素材展现方式、时长以及落地页搭建等。得到一条投放活动的完整记录，可以通过数据来验证具体的投放策略的有效性。 最后，针对人群定向投放效果、不同的投放时间，乃至渠道效果质量对比等多个维度进行数据分析，通过数据来验证我们的策略，优

2021-06-30 22:47 回答问题

随着互联网技术和业务的发展，广告投放相关的业务也随之兴起。那么广告投放的效果评估也就随之而来。广告的投放一般都是收费模式，所以选中的渠道商的好坏直接和自己的利益挂钩。比如：无论多少个渠道商，最后推的都是同一款 App；但是若将在产品内部的运营位进行归因，就需要考虑这个广告位和商品是否有关系。例子：一款 App，投放了三个推广渠道，最后 App 通过某个渠道商完成了下载。此时，需要对这三个渠道商对本次下载的贡献能力进行一个评估。站外归因——站内归因——多值记录集合归因——时序还原归因——路径还原归因

2021-06-30 22:44 回答问题

DSP（Demand Side Platform，需求方平台）需求方平台允许广告客户和广告机构更方便地访问，以及更有效地购买广告库存，因为该平台汇集了各种广告交易平台，广告网络，供应方平台，甚至媒体的库存。有了这一平台，就不需要再出现另一个繁琐的购买步骤——购买请求。就是把产品的广告直接送到潜在客户，或者说目标客户面前，也就是把广告送到想看到它的人面前或送到对它有需求的人面前，这是对传统广告广泛撒网式铺陈的一种升级和进化。 在DSP平台的竞价购买和运营管理中，资源管理系统的各部分相互影响，共同为整个竞价决

2021-06-30 22:41 回答问题

A，互联网公司程序员，30岁。当他打开今日头条时，他发现广告页中显示的是一个跟“脱发、增发”的广告。B，职场女性，24岁。同样在打开今日头条时，她发现给她推荐的则是一款刚刚出新品的“SK-II神仙水”广告。 所谓的“精准投放”，便是针对用户的基本信息进行相关的广告推送。正如上面例子一样，一名30岁的男程序员在高压的工作下很有可能会面临脱发的风险，因此他便是是脱发广告主的首选投放对象。而相比之下，24岁的职场女性更加在意自己的外貌打扮，SK-II神仙水的广告主或许认为推荐护肤品给她是一个不错的选择。购买的是受