准备提案:
1.关注核心诉求。领导和客户的角色是不同的,相对应的诉求也会不一样,所以要分清诉求,才能制定合适的提案。
2.充分了解产品。了解所做提案涉及的领域发展前景、趋势、人群需求、品牌风格、竞争对手等多方面的知识。
3.抓住重点。从what why how出发,抓住我们需要解决的重要问题,对症下药。
4.突出方案核心亮点。方案的设计要有新意、有亮点,第一时间吸引到领导/客户,引起他们兴趣。
5.PPT的制作。整体风格要符合产品调性,比如怀旧风就不太适合跳脱的颜色。内容方面,并非所有信息都要放在PPT中,我们需要根据内容的信息量和重要程度,把合适的内容放在合适的位置,重要的观点数据放PPT,案例故事放在PPT备注中口头讲述,大段背景资料放在讲义或会后呈现,尽量少文字,多图表减少领导/客户视觉疲劳。
提案演讲:
1.了解提案时间和问答时间,做好充分准备。
2.熟悉PPT,脑海中要有个清晰的方案框架逻。
3.设备带全,包括电脑、激光笔等提前进行试讲,避免出现意外。
4.着装得体,男女生都要穿正装,不要太过暴露,女生可以适当画点淡妆。
5.讲解声音先于画面,借助遥控器和演讲者视图,先讲在翻页,给用户更流畅的体验。
6.避免语调频率单一,适当调整语调、声量大小避免领导/客户听觉疲劳。
7.注重眼神交流,时刻关注现场听众的表情,调整你的节奏,同时现场人出于礼貌也会认真听。
8.问答环节,客户提到的问题,要及时翻到对应的PPT页面,既说明了你认真听,又有助于帮客户回忆问题相关内容;并且在回答过程中注意语气,答而不辩。